Чтобы принимать решения эффективно, следует исключить эмоции, забрать бразды правления у лимбической системы (отдел мозга, отвечающий за эмоциональную реакцию) и передать их префронтальной коре (планирование, анализ последствий, обучение), не позволять слону (95% подсознательного) вторгаться в пространство планирования и анализа последствий (5% сознательного).
При принятии решения для начала следует тщательно собрать и проанализировать достоверную информацию, помогающую объективно оценить все за и против. При сборе информации важно уметь прислушиваться к мнению компетентных людей. При этом не нужно верить всему, что слышите, без разбора: сколько людей, столько и мнений; важно отличать мнения от фактов.
Далее следует рассмотреть последствия, как в дне сегодняшнем, так и в дне завтрашнем. Не стоит хвататься за первый вариант решения, даже если он покажется привлекательным, пока не проанализируете последствия. Это поможет избежать ловушку подсознания: сначала поспешное принятие решения, а затем подбор только тех фактов, которые подтверждают его правильность, целесообразность.