Управление другими людьми напоминает дирижирование оркестром. Человек, стоящий во главе процесса, дирижер, сам хоть и не играет на инструментах, знает о них все. Он следит за тем, чтобы каждый участник вносил свой вклад для достижения результата – идеально исполненного музыкального произведения.
Дирижер должен точно знать сильные стороны каждого музыканта, а сами музыканты – каждый свою задачу и при этом уметь взаимодействовать меж собой. Иногда дирижеру приходится делать непростой шаг: отстранять от процесса людей, которые не могут показать требуемый личный результат и слаженную работу в коллективе.
Для более полной реализации замысла дирижера у каждой части оркестра должны быть свои лидеры. Ключ к успеху в любом деле – когда собираются грамотные, дополняющие друг друга люди, каждый из которых на своем месте. Обязанности между ними четко распределены и цель совместной работы всем ясна.